In deze website maakt u kennis met ons dd|b concept voor bewindvoering. Het dd|b concept biedt een complete oplossing voor de praktijk van het bewindvoeren bestaat uit 4 onderdelen:

     1. het digitaal dossiersysteem

     2. de database

     3. de werkprocessen

     4. het standaard werkstation

Het dd|b concept wijkt daarmee af van andere systemen voor bewindvoerders omdat deze zich immers beperken tot onderdeel 2: de database. Wij hebben echter om de volgende redenen gekozen om voor een totaalconcept:

concentreren op bewindvoeren. Als bewindvoerder wil je je bezig houden met bewindvoeren en niet, om maar een aantal voorbeelden te noemen, met het ontwikkelen van een rubriceringssysteem, een manier om je kantoor papierloos te maken of het bij elkaar zoeken van een goed werkstation. Die tijd en energie kun je beter besteden. Als startende bewindvoerder heb je bovendien nog geen enkel idee van de eisen die je aan deze overige 3 onderdelen moet stellen; de kans dat je een goed systeem ontwikkeld is ongeveer nul.

geen synergie tussen de onderdelen. Het zelf ontwikkelen van de overige drie onderdelen leidt vrijwel altijd tot suboptimale deeloplossingen die niet of nauwelijks op elkaar aansluiten. Eenmaal een verkeerde weg opgeslagen wordt het al snel erg tijdrovend (lees: onmogelijk) om alsnog ingrijpende verbeteringen door te voeren. Ondanks de goede bedoelingen om toch maar vooral effectief en efficiënt te werken berust men al snel in een soort lethargie: het werkt tot op zekere hoogte en er is simpelweg geen tijd om het nog te veranderen.

probleemloze vervanging. Een probleemloze vervanging vereist dat de te vervangen collega met exact hetzelfde systeem werkt. Dat kan alleen bereikt worden als beide bewindvoerders werken met een systeem dat tot in het kleinste detail identiek is. Alleen op die manier kan men moeiteloos en vol vertrouwen elkaars cliënten overnemen.

een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering. Per bewind heeft men slechts 16 uur per jaar om de cliënt een gezonde financiële basis te verschaffen. Dat betekent dat alles gericht moet zijn om een goed mogelijke bedrijfsvoering. En een zo goed mogelijke bedrijfsvoering betekent dat de 'back-office' goed georganiseerd moet zijn. En zonder goed totaalconcept (of dat nu met het dd|b concept is of met een eigen ontwikkeld concept) zal men de grens van 16 uur vele malen overschrijden. Of men levert een suboptimaal resultaat af. Of beide.

het allerbeste oplossing. In de bedrijfskunde wordt veel gesproken over het belang van een goede missie. Als voorbeeld wordt dan een fabrikant van boren gegeven die als missie heeft om de allerbeste boren te leveren. Dit is echter vanuit de fabrikant gedacht: een betere missie zou zijn om de klant in staat te stellen de allerbeste gaten te maken. En zo is het ook met onze missie: we maken een systeem waarmee onze klanten (bewindvoerders) de allerbeste bewinden kunnen uitvoeren. En dat betekent dat we ons niet kunnen beperken tot alleen het ontwikkelen van een database maar dat we de bewindvoerder moeten kunnen voorzien van een totale oplossing.

In deze website wordt de vier onderdelen apart beschreven. Alle onderdelen zijn zorgvuldig op elkaar afgestemd en passen daardoor als losse puzzelstukken perfect in elkaar. We hebben de bespreking van ieder onderdeel zo summier mogelijk gehouden. Meer informatie is te vinden in een aparte folder die u op aanvraag graag wordt toegestuurd.